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人事干部個人年終總結

2022-08-19信息舉報

  寫工作總結是為了通過回顧、分析某項工作的實施過程中有哪些成功經驗和應吸取的教訓,并經過提煉和升華找出規律,形成理論。下面就是小編給大家帶來的人事干部個人年終總結范文4篇,歡迎大家閱讀參考!

人事干部個人年終總結范文

  根據組織安排,我于xx年6月1日至xx年8月31日,在縣人事局進行為期三個月的掛職鍛煉?;仡欉@三個月來的掛職鍛煉生涯,我感到受益匪淺。通過學習、了解、掌握人才人事和機構編制工作,使我對人事部門的工作方式、內容、流程等都有了初步的認識,通過掛職鍛煉,切實使我本人學習了知識、得到了鍛煉、提高了能力、增長了才干。在此要感謝縣委組織部、縣人事局給了我這樣一個難得的學習鍛煉機會,也要感謝人事局同事對我的關心支持和幫助,尤其是辦公室的黃主任,給了我很多無私的幫助和指導,使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉的任務。下面我就對XX年的掛職鍛煉工作向組織進行匯報。

  1、認真學習,進入角色。到人事局掛職鍛煉,是一個難得的自我學習、提高、發展的機會。既是自己努力的結果,也是組織和領導對我的信任和關心。因此,我時時提醒自己,一定要珍惜機遇,認真學習,不辜負了組織的期望。要想做好人事工作,只有真誠和熱心是遠遠不夠的,還需要加強自身學習,熟悉和掌握相關的政策法規和業務實務。為使我們盡快熟悉工作、進入角色,來局里報到的第一天,陳局長就特地為我們安排了兩個業務熟悉、責任心強的同志作為我們掛職鍛煉期間的指導教師,通過一對一地幫助,例我們很快熟悉情況、開展工作。俗語說:“師傅領進門,修行看個人。”在掛職鍛煉期間,我認真閱讀翻看了大量的人事政策文件和人才人事重要領導講話、人事局年度工作報告等文獻資料以及《浙江人事》、《溫州人事》、《人事信息》等雜志,并做好摘記,在學習中遇到不懂或不理解的地方,甘當小學生,虛心向局里相關業務科室同志請教。通過學習,逐漸了解人事方面的有關工作,更新自己的知識結構,提高了自身工作能力,在較短時間內便進入了工作角色。

  2、嚴格要求、塑造形象。人事人事,先做人,再做事。由于在鄉鎮時間比較長,對鄉鎮工作方式方法比較熟悉。但由于工作性質的不同,機關部門考勤、學習、會議、公文處理等內部規章制度落實都比較到位,上班紀律也比較嚴格,相對于鄉鎮的工作方式比較有約束性,對于工作環境的變化,我積極進行調整,自己較快地適應工作角色的轉變和工作環境的轉變。在掛職三個月,我嚴格遵守所在單位的各項規章制度,按照機關作息時間,不遲到,不早退,有事請假打招呼,自覺參加組織的各種集體活動,參加局里每二周一次的學習會。尊重領導,團結同志,隨時和有關科室溝通交流。切實轉變工作作風,增強為人民服務的意識,熱情接待來局辦事的群眾,以一個準人事干部的要求,塑造“人誠事公”的人事干部形象。

  3、愛崗敬業、勤奮工作。

  剛到人事局的時候,由于工作的需要,我和同時參加掛職鍛煉的xxx參與人事局負責的全縣公務員數據庫建設工作,幫助對上報的單位公務員的數據進行核對、審核。雖說這是一份非??菰餆o味的工作,但關系到公務員法的貫徹實施工作過程的公務員登記、職務確定、工資套改等工作,是一項相當基礎性工作,關系到每個公務員的切身利益,意義重大,因此我都能認真對待、做到一絲不茍。在這期間共采集錄入縣人大辦公室、統計局、大漁鎮等7個單位117人基本信息數據。后來,由于辦公室文書下派任農村工作指導員,我服從組織安排,接替她的文書工作。

  我的工作職責主要有以下幾方面:

  (1)認真細致做好局印章的管理使用,做到印章管理使用不出錯,不遺漏。

  (2)做好1000多位畢業生學生檔案接收、登記、轉交、查詢等各方面工作。

  (3)做好文件發文編號、登記、送簽、歸檔等工作。

  (4)以及收文登記、傳閱、復印、分發、歸檔等工作。

  (5)做好文印工作。

  (6)做好電話及傳真的會議記錄工作及黨政辦公自動化系統的文件簽收。

  (7)做好主任及各科室交辦的文書檔案查閱工作。

  (8)做好局公文、信件收取、投遞等辦公室日常事務。

  在工作中,我講究工作方法、技巧,充分發揮女性細致耐心的優勢,努力提高工作效率;對待工作,始終保持嚴謹踏實的工作態度和吃苦耐勞的工作精神,很好地完成每一項工作任務。

人事干部個人年終總結范文

  20XX年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態,吸收最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創新。

  一、人力資源基本情況。

  截至20XX年10月31日xxx股份員工人數2499人(含精美特695人),其中公司總部40人,幕墻工程公司674人,石巖玻璃生產中心439人,石巖玻璃生產中心大亞灣分公司304人,大亞灣玻璃技術有限公司48人人,大亞灣幕墻產品有限公司299人,精美特玻璃公司695人。結合新《勞動合同法》,完成了全員勞動合同的簽訂工作。

  二、積極推進人力資源管理制度建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。

  公司總部根據公司管理體制的總體要求,已經完成薪酬管理辦法、員工培訓辦法、人力資源管理辦法、員工考勤管理辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿匯編工作。以上辦法已正式頒布并在施行中。

  三、為適應公司戰略和員工個人發展需要,公司人力資源招聘、開發與培訓工作大大加強。

  為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質和能力,滿足公司及員工個人發展的需要,公司總部起草了人力資源開發與培訓辦法,在培訓規劃與協調方面做了相應的工作,但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

  精心組織,認真做好各類招聘和培訓工作。20XX年招聘應屆大學生50人,公司新增人員460人(不含應屆大學生)。對新招應屆大學生進行上崗培訓,為期期20天共50人參加。工程公司舉辦各類技術培訓班12次,480人次參加了培訓。參加政府主辦的五大員、建造師、安全生產等各類專業技能培訓班,不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

  四、以信息化建設為動力,積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作,強化人力資源管理技術創新。

  根據公司總體信息化建設部署,為充分發揮公司人力資源管理人才優勢和信息化技術優勢,提升信息化建設工作,特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求所屬公司借助公司K3系統做好人力資源管理信息化系統的總體規劃,完成公司決策報告控制系統、人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。

  同時,為配合人力資源管理信息化工作的順利開展,人事部正在根據公司架構變化進行K3資料的相應調整,該系統分為人事管理、薪酬福利兩大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離退人員管理、信息查詢等強大的功能,該系統的有效應用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發水平。

  五、完成公司專業技術職稱申報工作。

  人事部積極同貴航專業技術評定部門聯系,圓滿的完成了公司專業技術職稱評定工作。20XX年報正高級職稱2人、高級職稱17人、中級職稱16人。

  六、圓滿完成年初大亞灣生產基地開業慶典和海南工作會議的后勤組織工作。

  七、組織籌劃新工會的成立。

  20XX年工作設想:

  一、做好公司人力資源戰略規劃,適應公司戰略發展需要。

  為配合公司戰略的有效實施,根據公司戰略規劃對人力資源的需求,我們對公司人力資源戰略進行了初步的設想。

  我們認為20XX年人力資源戰略的總體設想是人才為本、激勵創新,努力培養、吸納、造就一大批高素質的技術管理人才隊伍。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,為實現xxx發展戰略提供強大的人力資源支持。

  xxx公司人力資源戰略分析:

  (一)優勢:公司更名,有貴航集團的大力支持;員工的專業素質較高;優厚的薪酬福利待遇。

  (二)劣勢:高端技術人才的缺乏;技術人員對公司的歸屬感有待加強。

  (三)機會:政府政策的大力支持;擴大內需帶來的推動;勞動力市場專業人才供給充足。

  (四)威脅:人才爭奪激烈;人才流動頻繁;經濟危機帶來的資金短缺。

  xxx公司人才觀設想:做德才兼備的xxx人。有才無德是歪才;有德無才乃庸才;無才無德即冗才;有德有才方人才。

  xxx人力資源戰略實施設想:做到“五才”,即求才、識才、用才、獎才、育才。

  (一)求才:

  1、外部引才,根據人力資源規劃,通過崗位說明書和任職資格條件,選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具,從高校畢業生和社會精英中挑選優秀分子加入xxx。

  2、內部選才,通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流,建立有效的內部人才流動機制。

  (二)識才:通過人才測評、績效評估、動態激勵等人力資源管理機制的建立,真正地發現人才,做到能者上、庸者下、平者讓。

  (三)用才:以人為本的人力資源管理創新。

  1、80/20原則,企業中20%的員工創造企業80%的價值,應管好這20%的核心骨干員工。

  2、授權管理,為適應當今新的管理思維強調組織扁平化的要求,充分調動員工的積極性,培養員工的獻身精神,可適當將一定的權力下放給員工,讓員工發揮主觀能動性,參與到公司的管理中。

  3、團隊建設與合作,在公司重大事項的運作中,可以充分發揮團隊的作用,培養員工對公司的認同和歸屬感。

  (四)獎才:建立一整套適合培養xxx核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。

  1、建立多種價值分配形式機會、職權、資格認可、榮譽、教育與發展、工資、獎金、津貼、福利、股權等。

  2、獎金,主要是對超額績效和創新成果的獎勵(包括年終專項獎等)。

  3、晉升,主要依據員工的突出績效,同時參考任職資格水平。

  4、榮譽,對有突出貢獻的員工和工作態度優秀的員工授予榮譽稱號,設立創新榮譽獎。

  (五)育才:建立基于人力資源戰略和職業生涯規劃的培訓開發體系。

  1、兩大核心:

  (1)考慮企業戰略與經營目標對人力資源的要求;

  (2)考慮員工的職業生涯發展要求。

  2、三個層面:

  (1)制度層面:涉及企業培訓開發活動中各種制度;

  (2)資源層面:構成企業培訓開發系統的各種關鍵要素;

  (3)運營層面:企業培訓與開發機構的工作內容與流程。

  3、四大環節:培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓活動組織實施、培訓效果評估。

  二、努力做好職稱工作。

  職稱工作:1、專業技術資格考試報名。2、專業技術職稱申報。

  組織工程技術人員一、二級建造師、造價師的的考試,積極招聘有相應資格的工程技術人員加盟xxx;同時協助做好公司各類資質證件的年審工作。

  三、根據公司業務和架構整合安排,做好工程公司移交的人力資源配置工作。

  為優化公司內部資源組合,理順總公司對幕墻工程公司的管理關系,按照公司的統一部署,我部主要做好人力資源分立、移交工作。

  四、配合完成沈陽分公司的人員分流工作。

  為了實現工程公司的順利發展,我們積極配合工程公司做好沈陽分公司的人員分流工作,從人事管理方面給予的支持,制訂嚴密的分流方案,耐心細致地做好說服解釋工作,依法辦事,合理把握政策,嚴格控制解除勞動合同的補償尺度,降低人工成本費用支出,真正做到了妥善分流和平穩過渡,完成人員分流工作。

  五、做好人力資源管理的基礎和日常管理工作,完成上級業務部門和公司領導交辦的各項工作任務。

  1、按規定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作;建立員工工資臺帳,按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。

  2、為公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續,并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

  3、按勞動社保部門的規定,依法辦理社保、失業保、醫保的繳費基數申報手續,調整了員工的住房公積金標準。

  4、及時計發員工工資及各項費用。

  5、完善人事檔案整理工作。

  6、完成集團和公司領導臨時指派的其他工作任務


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